権利の選択
2 articles知財の基礎
2 articles相談前の不安
3 articlesAI時代の知財
7 articles顧客データ・プロンプト・ログを
AIサービス改善に使ってよいか
顧客文書・プロンプト・ログ等をサービス改善やモデル学習に使えるか、法律・契約・顧客の権限の三段階から検討します。
AI時代の知財AI受託開発の成果物は
誰のものか
「成果物一式」では権利関係は決まりません。ソースコード、プロンプト、データ、AI生成物、ノウハウを分け、帰属・利用・再利用・第三者条件を整理します。
AI時代の知財AI時代、営業秘密を守る相手は
「社員」だけではなくなる
OpenAIのセキュリティ評価インシデントから、AIエージェントに与える権限の設計という、新しい営業秘密管理の論点を解説します。
AI時代の知財AIを買うのではなく、不確実性を分ける――武田薬品×InsilicoのAI創薬契約から読む共同開発の設計
AI共同開発の契約では、AIそのものより「役割・成果物の定義・対価・事業化権」の切り分けが要になる。武田薬品×Insilicoの提携から読み解く。
AI時代の知財「どう作るか」が安くなる時代に、知財は何を守るのか
アート思考が問いかけるWHY/WHATと、AIが安くしたHOW。知財がその間でどう機能するかを考察します。
AI時代の知財AI開発の知財証拠は、いつ何を残すべきか
成果物・データ・ノウハウと公証制度の使い方。後から問題になったときに備え、何を、どのように残しておくべきかを確認します。
AI時代の知財AI半導体が安くなるほど、知財は重要になる
NVIDIAとTenstorrentの事例から、公開・特許・営業秘密・契約をどう組み合わせるかという境界設計を読み解きます。
知財戦略
5 articles機体はJoby、
作り方はトヨタ
機体はJoby、製造はトヨタ。空飛ぶクルマの合弁契約を題材に、共同開発で生まれた知財を誰に帰属させ、どこを利用権でつなぐのかを検討します。
知財戦略戦略知能工学とは何か
調査を、意思決定に変えるための知財・経営の方法論。意思決定設計・情報源設計から始まる全7ステップと、報告書を意思決定文書に変える考え方を紹介します。
知財戦略共同出願は多いのに、
なぜ日本の産学特許は弱いのか
特許庁・文部科学省の公表データから、共同出願・共有に偏った権利設計の課題と、事業化まで見据えた選択肢を検討します。
知財戦略この特許は、どの売上を
支えているのか
企業価値担保権を入口に、知財・競争優位・顧客・売上を一本の線で説明する方法を紹介します。
知財戦略模倣品対策が、
商品PRになる
貝印の事例から、権利化・模倣品対策・商品PRを一つの流れで動かす知財戦略を読み解きます。